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Estrategias probadas para mejorar el right party contact en la primera interacción de cobranza, incluyendo tecnología de voice agents que alcanza 70-80% de RPC.
May 18, 2026 11 min read
|El Right Party Contact (RPC) representa una de las métricas más críticas en operaciones de cobranza: la capacidad de contactar efectivamente al deudor correcto en cada intento de gestión. Con tasas promedio de RPC en América Latina que oscilan entre 40-50% con métodos tradicionales, más de la mitad de las llamadas de cobranza nunca llegan a la persona correcta, generando costos operativos masivos sin resultado.
Este artículo explora qué es el right party contact, por qué es tan difícil de lograr, estrategias comprobadas para mejorarlo y cómo la tecnología de voice agents está alcanzando tasas de 70-80% de RPC, transformando radicalmente la economía de la cobranza telefónica.
Right Party Contact es la métrica que mide el porcentaje de contactos telefónicos donde se logra hablar con el deudor correcto, no con terceros, números equivocados o buzones de voz.
Un contacto se considera RPC cuando:
No se considera RPC:
Un agente que realiza 80 llamadas diarias con 45% de RPC solo tiene 36 conversaciones efectivas. Con 70% de RPC, alcanza 56 conversaciones efectivas: 55% más productividad sin aumentar esfuerzo.
Para un call center de cobranza:
Estudios demuestran correlación directa entre RPC y tasa de recuperación:
RPC
Problema: 30-45% de números telefónicos en bases de datos de cobranza están desactualizados, incorrectos o fuera de servicio.
Causas:
Problema: Deudores identifican llamadas de cobranza y no contestan.
Causas:
Problem: Deudores trabajadores tienen disponibilidad limitada.
Causas:
Problema: Terceros que contestan no revelan que no son el deudor.
Causas:
Problema: Sobre-dependencia del canal telefónico tradicional.
Causas:
Acciones:
Impacto: Incremento de 8-15% en RPC al eliminar números inválidos.
Costo: $0.05-0.15 USD por registro validado/enriquecido.
Acciones:
Impacto: Incremento de 5-12% en RPC al contactar en momentos de mayor disponibilidad.
Costo: Sobrecosto de turnos nocturnos/fines de semana (15-25% adicional).
Acciones:
Impacto: Incremento de 6-10% en RPC al reducir evitación.
Costo: Gestión de múltiples líneas telefónicas.
Acciones:
Impacto: Incremento de 3-7% en RPC real al eliminar falsos positivos.
Costo: Tiempo adicional de verificación (15-30 segundos por llamada).
Acciones:
Impacto: Incremento de 10-18% en RPC al preparar al deudor psicológicamente.
Costo: $0.02-0.08 USD por contacto multicanal.
Instituciones que implementan las 5 estrategias reportan:
La tecnología de voice agents ha revolucionado el RPC al combinar múltiples técnicas avanzadas de optimización imposibles de escalar con agentes humanos.
Kleva, líder en voice agents para cobranza en LATAM, alcanza tasas de 70-80% de RPC versus 40-50% tradicional, representando un incremento de 40-100% en contactabilidad efectiva.
Algoritmos analizan patrones de contactabilidad de cada deudor y programan llamadas en momentos de máxima probabilidad de respuesta. Mejora de RPC: +12-18%.
Voice agents verifican identidad mediante diálogo natural ("¿Hablo con Juan Pérez?", "¿Puede confirmar su fecha de nacimiento?") sin sonar robótico. Mejora de RPC: +8-12%.
Pueden reintentar contactos en diferentes horarios del mismo día sin fatiga humana, cubriendo ventanas de 8 AM a 8 PM. Mejora de RPC: +10-15%.
Integración automática de SMS pre-llamada, WhatsApp de seguimiento y email, todo orquestado sin intervención humana. Mejora de RPC: +15-20%.
Tecnología de reconocimiento de voz detecta cuando quien responde no es el deudor (por tono, edad, género) y ajusta script. Mejora de RPC: +5-10%.
Mientras agente humano hace 80 llamadas/día, voice agent puede hacer 500+ llamadas/día por cuenta, multiplicando oportunidades de contacto. Mejora de RPC: +18-25%.
FactorGestión TradicionalVoice Agents (Kleva)
RPC promedio40-50%70-80%
Intentos por día por cuenta1-23-6 (sin costo adicional)
Horarios de contacto8 horas (1 turno)12 horas (8 AM - 8 PM)
Verificación de identidadManual (inconsistente)100% estandarizada
Adaptación a patronesManual/subjetivaML automático
Pre-contacto multicanalManual (poco escalable)100% automatizado
Costo por RPC logrado$5.00-7.00 USD$1.20-2.00 USD
Time to RPC3-5 días promedio1-2 días promedio
Situación inicial:
Implementación:
Resultados después de 3 meses:
Impacto financiero anual:
No todos los deudores requieren la misma intensidad de contacto:
Revisar mensualmente:
Evitar incentivos perversos:
Cuando se logra RPC, preguntar:
Actualizar base de datos en tiempo real con estas preferencias.
Alto RPC no debe venir a costa de violar regulaciones:
RPC debe monitorearse junto con:
Porcentaje de intentos donde se establece comunicación (con deudor o tercero). Benchmark: 55-70%.
Porcentaje de RPCs que resultan en promesa de pago. Benchmark: 40-55% con voice agents.
Porcentaje de RPCs que resultan en pago inmediato o acuerdo definitivo. Benchmark: 35-50% tradicional, 94% con Kleva.
Inversión total en gestión dividida por RPCs logrados. Benchmark: $1.50-2.50 USD con voice agents vs. $5-7 USD tradicional.
Las próximas generaciones de voice agents integrarán:
Kleva ya está implementando estas capacidades, logrando RPCs superiores al 80% en segmentos optimizados.
Mejorar el right party contact de 40% a 75% no es una mejora incremental: es un cambio transformacional que duplica la productividad efectiva, reduce costos en 60-70% y aumenta recuperación en 50-80%.
Las estrategias tradicionales pueden llevar el RPC de 40% a 58-63%, pero requieren inversión significativa y esfuerzo continuo. La tecnología de voice agents alcanza 70-80% de RPC de forma consistente y escalable, con resultados comprobados en más de 900,000 minutos mensuales de operación de Kleva en 7 países de LATAM.
Para CFOs y directores de cobranza, la pregunta ya no es si mejorar el RPC es importante (es crítico), sino cuál es la vía más rápida y costo-efectiva para lograrlo. Los datos son concluyentes: voice agents representan el estándar de la industria para instituciones que buscan maximizar contactabilidad efectiva mientras reducen costos y mantienen cumplimiento normativo.
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