Deep dives into AI, debt collection, and financial innovation in Latin America
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La cobranza moderna se enfoca en la experiencia del cliente: comunicación empática, pagos flexibles y automatización reducen la morosidad, mejoran la satisfacción y fortalecen la retención y la relación comercial.
Excel es clave para el control y la gestión financiera: permite crear modelos, presupuestos y reportes, integrar datos y analizar escenarios, mejorando la toma de decisiones, la eficiencia y la gobernanza del negocio.
El marketing de precios busca alinear valor percibido y posicionamiento para fijar precios rentables y coherentes. Una estrategia clara de precio y valor aumenta la confianza, la disposición a pagar y la sostenibilidad a largo plazo.
En 2025-2026, la cobranza se transforma con automatización e IA para planificar ingresos, priorizar deudores por probabilidad de pago y optimizar flujos, mejorando eficiencia, liquidez y experiencia del cliente.
En 2026, la fintech argentina transformará la cobranza con IA, automatización y analítica predictiva, integrando billeteras y motores de decisión para reducir morosidad, ampliar crédito y escalar modelos B2B y B2B2C.
El CFO asume un rol estratégico en la cobranza al liderar automatización, integración con ERP y uso de IA para optimizar flujo de caja, reducir riesgos y costos, y mejorar la toma de decisiones con dashboards y KPIs.
